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      生产管理系统采购管理是企业生产管理的第一步，其重要性就不必过多赘述了。而在整个生产管理系统中，如何做好采购管理，如何进行采购的优化，进而使整个生产管理系统有条不紊的进行下去，就变得尤为重要了。
　　一般来说，采购管理是由五部分组成。包括申请单，采购订单，采购单，发票，退货等。从整个生产管理的总体来看，采购管理的特点很多，具体总结为四点。
　　实时性。
　　对于经常采购的企业来说，各种行业的供应商是很多的，从生产的原材料，到机器的零部件，到普通耗材以及包装物料等等。如何管理这些繁杂的供应商呢？在整个生产管理系统中，建立全面的供应商档案是必须的。如此便可实时控制供应商资料，价格，信誉，发货速度，产品质量等等，生产管理系统中采购的实时性由此可见一斑。
　　整合性。
　　各位企业的生产管理系统的负责人都知道，生产管理系统中的采购管理不是单一的一个步骤，而是整合了采购，付款，以及退货等全系列的工作，个业务直间环环相扣，紧密相连，是整合在一起的。
　　统计分析。
　　生产管理系统中，无论是采购还是其它环节，全方位立体化的统计分析必不可少，对于企业来说，只有全方位的了解整体的业务，才能做到重复采购，这不仅对于整个的生产管理系统来说减轻了工作量，避免了资金的占用，很大程度上，对于仓库管理系统也是大有裨益，最直接的就是减少库存积压，一定程度上是给企业带来效益的。
　　条形码管理。
      采购管理从整个生产管理的大环境来说，当然是符合条形码管理的。条形码输入，查询，修改等等，生产管理系统由此开始正常运转。

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