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     目前的ERP 系统实施内容越来越广泛，已经不仅仅是最初的针对生产管理的信息化系统。大多数ERP产品已经涵盖了企业战略决策支持、生产管理、物料管理、仓储管理、财务管理、项目管理、质量管理等企业管理的很多方面。MES 目前仍针对于生产执行方面，与ERP 只在生产管理方面、质量管理等车间生产方面存在交集。ERP 是企业进行整体信息化以及生产信息化必不可少的实施内容，而MES 则是制造型企业进行生产信息化必不可少的实施内容。
     在ERP 与MES 的业务功能交集方面，二者在生产计划、质量管理、执行跟踪等方面均存在管理的内容，但二者管理的内容不完全相同，执行精度也不同。
     生产计划方面ERP 实施的是以批次为单位的车间生产计划，有些ERP 还具有以批次为单位的生产排程功能；而MES系统 的生产计划与调度包括排程则是以具体到零件的任务执行。ERP 生产计划执行的精度是批次，而MES 生产计划执行的精度却细化到了零件。
     质量管理方面是为生产提供质量标准，并进行质量标准及其相关内容的管理与质量检查；而MES则是对车间生产的每个工位、工序进行质量的跟踪及管理。ERP 质量管理的精度是产品以及车间关键点的检查，而MES 质量管理的精度则是每个工位、工序的质量管理。
     执行跟踪方面虽然ERP 和MES 都是对在制品进行跟踪管理，但ERP 是对产品及进度进行管理，而MES 则是对车间在制品的跟踪管理。ERP 执行跟踪管理的目的是管理产品及其完成进度的控制，而MES 执行跟踪管理的目的则是车间产品生产的排程。

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