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      进入改革开放以来，信息化的发展劲头十分迅猛，将近三十年的发展过后，有巨大的成功，但也不乏信息系统失败的案例。经过青岛百诺软件有限公司的初步调查结果显示，竟然有高达百分之三十的失败是与软件的选择失误有直接关系。逐渐的，条码软件与企业管理系统的选择和鉴别越发的重要，因为这是企业实施管理系统软件的第一步。
　　下面就如何鉴别条码软件与企业管理系统进行分析，从而避免失误。
    一、根据企业自身的实际情况选择真正合适和需求的软件产品。
    众所周知，现在的企业发展情况以及业务特点，生产的模式都是千差万别，在选择软件的时候，企业
必须将这些因素全部考虑进去。有的企业是偏重与财务的管理，有的企业偏重整个条码仓库管理系统的实施，有的是以生产管理为核心，还有的是以整个质量追溯管理和条形码实施为基础等等。考虑到这些因素以后，才可以选择相应的供应商，如果整个项目很大甚至需要多家条码软件系统的供应商联合进行实施。考虑到了企业自身的需求和特殊化因素后，往往管理系统的实施成功了一半。
　　二、选择专业的条码软件供应商。
　　如今的信息化需求相应的催生了软件市场的繁荣，这其中混杂着一些技术不达标，不具备真正的条码软件开发和实施的公司。同时还有一些开发能力达标但是行业经验匮乏，在软件的上线调试和整个的实施过程中遇到的问题无法有效的解决，也有一些盲目接项目，但是无暇顾及售后的服务支持的软件供应商。企业在选择软件供应商进行条码信息化软件系统的开发和定制的时候，除了对其技术能力进行调查考核以外，最重要的是要确定其有一套正规的售后服务体系。
　　拒绝复杂的通用性软件。
众所周知，一套完整的条码软件和企业管理系统的开发和实施需要的费用不低，大部分企业在选择的时候能够根据自身的实际情况进行反复权衡。但是也有部分的企业，资金充裕，他们不求适合，只求软件内容丰富，从而增加了企业信息化实施的难度。
    四、设立专门的软件服务部门。
在企业的条码软件和整个的管理系统上线实施后，要组织成立专门的部门进行软件的日常维护和调整。以确保软件时刻正常运行，从而保证企业生产管理的过程正常运行。一旦软件信息系统出现问题，也能及时联系到软件供应商进行及时的解决。

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