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　　当下中国汽车行业的发展是和老百姓经济生活水平的提高紧密相关的，同时，汽车产业的兴盛当然也与当今的宽松的政策与市场环境不无联系。
　　与西方和美国的汽车产业相比，在生产管理系统中，汽车行业无论在技术水平、开发能力、后期销售服务中都是有很大的差距。为了尽快缩小与国外的差距，汽车行业企业应大力采用高新技术，来促进产业升级和技术的更新。
　　目前，发达国家的汽车生产厂商已经实现了在全球范围内资源重新配置，而我国汽车工业的发展大部分还局限在国内，由于条件所限，整车生产企业都有独立的生产体系，零部件工业存在多种标准体系和配套体系，生产的专业化水平较低;管理粗放、水平不高，缺乏先进的管理理念和手段，生产管理系统，质量追溯管理系统，制造执行管理系统等生产方面的软件没有成功实施。
　　对几家汽车生产管理系统的软件进行调查和走访发现，大多数企业在信息化条码生产管理系统的实施过程中存在缺陷。
　　一、在生产管理系统中，仓库的管理非常落后，一物多码和一码多物等低级错误广泛存在，整个采购部缺乏切实有效的监督和管理，严重阻碍了生产的进行和生产效率的提高，会计核算不准确，成本也是居高不下，对整个的企业长期发展和技术创新产生不利影响。
　　二、采购严重失衡，产品结构不准确，一部分部件仓库盈余甚多，有的不断锈蚀；一部分零部件经常处于亏空状态，时而造成生产缺乏原材料而停工。
　　三、离散型生产管理系统实施过程中存不足。这与软件公司的技术水平关系很大。我国的大部分汽车企业的生产过程属于典型的离散型。组装、焊接主要是按照生产管理系统的流水线作业来组装生产。而冲压过程却不同，如何合理协调这两种截然不同的生产过程，直接关系到生产管理的成败。
　　青岛百诺软件有限公司开发的针对于汽车行业的离散型生产管理系统，贴合汽车机械是实际情况，为整个生产管理系统软件的行业技术种类丰富贡献了宝贵的经验。

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